
Производственная фирма «Сокол»
Пресс-служба- Повысить присутствие в СМИ на некоммерческой основе для узнаваемости бренда.
-
Сформировать имидж экспертов компании в отрасли.
-
Подчеркнуть работу в направлении импортозамещения.
-
Компенсировать негативный информационный эффект, вызванный кризисом отрасли 2022-2023 годов.
-
Провели анализ и выяснили, как конкуренты представлены в медиа. На основе данных компании и этого анализа подготовили коммуникационную стратегию
-
Сформирован пул целевых СМИ (федеральные, отраслевые, региональные).
-
Выстроена системная работа со СМИ по инфоповодам компании на редакционной основе.
-
Подготовлены и опубликованы материалы в разных форматах: новости, экспертные комментарии в статье, авторские колонки, гостевой пост в отраслевом Telegram-канале.
-
За год сотрудничества (с февраля 2025 по февраль 2026 года) обеспечили 121 упоминание компании в целевых медиа, большинство из которых о собственных разработках компании. До этого упоминаний в отраслевых СМИ почти не было, поскольку работа не велась системно.
-
Осветили в СМИ ключевые направления работы, рассказали о новой продукции и сделали акцент на импортозамещающих решениях (создание отечественного образца роторно-управляемой системы, разработка износостойкого состава резины для буровых двигателей, выпуск корпусов для нефтегазового оборудования с улучшенными характеристиками и др.).
-
Директор компании представлен как эксперт в области нефтесервисного оборудования, а также по кадровым вопросам отрасли.
-
Клиент оценил совместную работу как успешную, отметив положительную реакцию партнёров на упоминания в СМИ и повышение внимания к компании на рынке.
Александр Судиловский, менеджер по стратегическим проектам ПФ «Сокол»:
– Сотрудники агентства «Март» оказывали поддержку в поиске информационных поводов, оформлении материалов и продвижении их в СМИ различных уровней. Было поставлено условие о публикации материалов на некоммерческой основе – с этой задачей специалисты справились на «отлично».
Поскольку проект относился к области PR, определить прямой экономический эффект от сотрудничества невозможно. Однако по косвенным признакам (реакция партнёров, повышение внимания к компании на рынке, повышение интереса профильных СМИ) можно судить об успешности проекта.Примеры публикаций
- Российская газета (печатная и онлайн-версия): По ряду технологий РФ опережает развитые экономики мира
-
Портал Neftegaz.ru: Сокол в поле. Полностью отечественный тестовый образец РУС готовится к полевым испытаниям
-
Сайт правительства Пермского края: Пермские промышленники разработали износостойкий состав резины для буровых двигателей на замену импортной
-
Журнал «Монокль»: Не тормози! Российские машиностроители адаптировались к жизни в условиях санкций.
-
Telegram-канал Кадры недр: Управленческие решения, которые помогут избежать кадровых ловушек и выстроить производственную систему без диктатуры и анархии
-
Деловой портал E-xecutive.ru: Почему рост зарплат не решит проблему дефицита кадров на производстве
Кейсы