ПАО «СИБУР Холдинг»

• Укрепить имидж и повысить узнаваемость предприятий в городах присутствия.

• Обеспечить синхронизацию коммуникаций с общей стратегией бренда СИБУР при сохранении локальной идентичности площадок.

• Акцентировать внимание на устойчивом развитии холдинга и инновационных продуктах предприятий.

• Сформировать образ ответственного и привлекательного работодателя через контент в соцсетях.

• Создавать и системно публиковать контент о работе предприятий, корпоративной жизни и общественных инициативах.

• Через посты транслировать ценности и ключевые сообщения компании.

• Выполнять KPI, поставленные корпоративным центром СИБУРа.

• Выстроена SMM-система для четырех предприятий холдинга с учетом региональной специфики и общих коммуникационных задач бренда.

• Организовано системное взаимодействие с корпоративными коммуникациями каждого предприятия, что позволяет оперативно собирать локальные инфоповоды и интегрировать их в единую логику контента.

• За счет работы сразу с несколькими предприятиями обеспечено целостное понимание задач холдинга: контент синхронизируется с общей стратегией и адаптируется под особенности каждой площадки.

• Сформирован поток уникального контента: локальные темы не дублируют федеральную повестку, а усиливают ее.

• Выстроен быстрый процесс подготовки контента в условиях ограниченного доступа к производственным площадкам.

• Расширен органический охват через коллаборации с локальными и отраслевыми партнерами: спортивными клубами, волонтерскими организациями, учебными учреждениями и т.д.

• Настроены таргетированные рекламные кампании для привлечения аудитории и роста подписчиков.

• Обеспечен стабильный выпуск контента и выполнение KPI корпоративного центра за счет управляемой и масштабируемой системы.

Благодаря системной работе специалистов «Марта»:

• Ежемесячно в группах ВК и Telegram-каналах предприятий выходит стабильное количество контента: не менее 15 постов и 10 сторис.

• Обеспечено выполнение квартальных KPI корпоративного центра за счет системной и предсказуемой работы с контентом.

• Повышается вовлеченность аудитории благодаря визуальному разнообразию и использованию актуальных и интерактивных форматов.

• Обеспечен рост аудитории сообществ за счет таргетированной рекламы с контролируемой стоимостью привлечения.

• Наиболее эффективные SMM- практики и форматы быстро тиражируются между предприятиями холдинга.

• Сокращено время реакции на инфоповоды за счет работы с несколькими предприятиями холдинга и постоянного информационного обмена.

• Единая тональность бренда СИБУР сохраняется при адаптации контента под региональную специфику в живом, интерактивном и неофициальном формате.

• Сформирована устойчивая система присутствия в соцсетях, не зависящая от единичных инфоповодов.

Параллельно с февраля 2021 года агентство выполняет функции внешнего пресс-офиса СИБУРа в Перми — «Сибур-Химпрома». Ниже представлены ссылки на сообщества и примеры постов.

«Сибур-Химпром» — ВКонтакте и Telegram-канал.

«ПОЛИЭФ» — ВКонтакте и Telegram-канал.

«Воронежсинтезкаучук» — ВКонтакте и Telegram-канал.

«БИАКСПЛЕН» — ВКонтакте и Telegram-канал.